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培训游戏 团队类
大小:20.4k 时间:2020.02.19
培训游戏 激励类
大小:18.1 时间:2020.02.19
培训游戏 沟通类
大小:18.7k 时间:2020.02.19
培训游戏 创新类
大小:24.5k 时间:2020.02.19
 
魔术棒
首先让学员看过这5支棒子,并宣称:『这些棒子受过魔法加持,会透我的身体,以数字和人沟通  2020-12-11
雨的来去
请所有学员将眼睛闭上,保持静默,再由训练员从圆心开始将1~5的动作向外圈传递,等所有声音停止,再让学员张开眼睛  2020-12-11
星际之圈
活动目的 学习团队合作与互助、支持及协调的精神;目标设定  2020-12-11
翻叶子
从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动  2020-12-11
Don't touch me
在地面放一个呼拉圈,中央放置一个障碍物(如角锥、毛线球、足球.…等),伙伴以呼拉圈为圆心,向外跨6大步,然后面向圆心围成一个圆圈,每位学员相对位置上均站有一人  2020-12-11
盲人三角
器材场地 空旷且平坦的室内或室外场地;12~16人一组,每组一条30M长的编织绳,每人一个眼罩  2020-12-11
解方程式
活动前依照每组人数,在绳索上取等距打上单结;每个绳结旁均由一人单手握住  2020-12-11
生命之圈
示范完后,训练员开始变换呼拉圈的摆放方式(刚开始2~3次依照示范的方式,然后开始改变,因为规则不在于此),然后询问伙伴  2020-12-11
心电感应
当训练员掷出单数点数,就可以抢最后面的玩偶,先得到玩偶可得一分  2020-12-11
青蛙大战
请伙伴依序采1、2、1、2方式报数,将整组分成两小队,由一组先攻并发给一人一块垫子,另一组采取防守并发给一人2颗毛线球(软球),两方各自退到起点与终点线的后面  2020-12-11
孤岛求生
孤岛:孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性,尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。  2020-12-11
Moving&Meeting
模拟背景:你是一名深入敌后的盟军特工,突然接到总部命令,必须尽快找到另外7名来自英、法、俄等盟国的同伴,然后去执行一项绝密任务,与此同时,另外7人也收到了同样的命令…问题是,你们相互之间从未谋面,你知道的只有接头地点和接头暗语……  2020-12-11
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