• 按管理职能划分
  • 领导力培训：聚焦于提升管理者的领导能力，包含战略眼光、决策力、激励下属、授权技巧等内容。课程会借助案例分析、角色扮演，让管理者学会凝聚团队、指引方向，应对复杂多变的局面，塑造卓越领导者形象，适合各层级的管理者。
  • 人力资源管理培训：围绕人力资源六大模块展开，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。帮助企业 HR 从业者或直线经理掌握选、育、用、留人的专业技能，实现企业人才的高效运作。
  • 财务管理培训：传授财务基础知识，像解读三大报表（资产负债表、利润表、现金流量表 ），成本控制、预算编制与管理方法，让非财务出身的管理者也能精准把握企业财务状况，做出贴合财务实际的业务决策。
  • 市场营销管理培训：涵盖市场调研、品牌塑造、广告投放、渠道建设、客户关系管理等知识。助力营销团队负责人、销售经理洞悉市场趋势，制定行之有效的营销策略，提升产品市场占有率。
  • 生产运营管理培训：针对制造业、服务业等涉及生产流程的企业，讲解生产计划、供应链管理、品质控制、设备维护、库存管理等运营环节要点，保障企业生产高效、稳定、低成本。
• 按培训层级划分
  • 高层管理者培训：面向企业董事长、总经理、总监等高管，课程注重宏观战略、商业模式创新、资本运作、行业前瞻趋势研判，借助高端讲座、国内外标杆企业访学，拓宽战略视野，引领企业长远发展。
  • 中层管理者培训：专为部门经理、项目经理等中层人员设计，着重提升其沟通协调能力、目标分解与执行、团队建设、跨部门协作，通过实战案例研讨、沙盘模拟，强化其承上启下的管理枢纽作用。
  • 基层管理者培训：针对班组长、主管等基层管理岗，聚焦基础管理技能，如工作安排、现场管理、员工绩效辅导、基础沟通技巧，采用场景模拟、师徒带教形式，助其从业务骨干迈向合格管理者。
• 按培训方式划分
  • 内训：企业内部自行组织，由内部资深员工或聘请外部专家到企业授课，培训内容贴合企业实际问题、流程、文化，保密性强，学员交流互动基于熟悉场景，成本相对可控。
  • 外训：选派员工参加外部专业培训机构举办的公开课程，或前往知名高校商学院进修。这类培训接触前沿理论、行业最佳实践案例多，拓展人脉广，但成本较高，培训成果转化需要企业内部二次消化。
  • 在线培训：借助网络平台开展，形式有录播课、直播课、线上训练营等。优势是不受时空限制，学习进度自主把控，课程资源丰富多样，便于碎片化学习，缺点是缺乏面对面互动监督，学习自律性要求高。
  • 行动学习：以解决实际问题为导向，学员组成项目小组，围绕企业现存棘手难题边干边学，在实践过程中运用知识、总结经验，实现知识快速内化，成果直接助力企业业务改善。
• 按培训内容的针对性划分
  • 通用管理培训：涉及管理的基本概念、原则与普适性技能，如沟通管理、时间管理、团队管理等，适合各行业、各部门管理者入门学习，快速搭建管理知识框架。
  • 行业专项管理培训：专注于特定行业，例如金融行业风险管理培训、互联网行业项目敏捷管理培训，紧密贴合行业特性、监管要求、业务模式，为业内管理者量身定制。
  • 专题定制培训：应企业特殊需求而生，针对某次战略转型、新业务拓展、企业文化变革等定制专属培训方案，精准攻克企业当下痛点。

• 招聘信息
• 主题团建
• 党建培训
• 近期动态
• 乘车路线
• 拓展项目

Copyright   兰州博纳众诚教育咨询有限责任公司（www.lzbnzc.com）  All Right Reserved.

工信部ICP备案编号：陇ICP备2024008612号-1    公安机关备案号：甘公网安备 62010402000026号    免责申明：部分网页用图来自于网络，如有侵权请提前告知删除处理。