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红军长征与长征精神
长征是“3+1”的长征，红一方面军历时一年，转战11个省，路程二万五千里；红二方面军历时11个月，转战8个省，路程二万余里；红四方面军历时19个月，转战4个省，路程一万余里；红二十五军历时10个月，转战4个省，路程近万里。共历时两年，转战14个省，路程六万五千里。 2021-09-17 |
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2021年中秋节放假安排
根据国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的通知，中秋节放假时间为：9月19日至21日放假调休，共3天。9月18日（星期六）上班。请各部门做好假期期间安全管理工作，祝大家中秋节快乐！ 2021-09-13 |
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中国石油兰州石化公司科级干部培训班“学党史，强信念，跟党走”红色主题学习教育实践活动
西路军用鲜血和生命谱写了中国革命史上可歌可泣的壮丽诗篇。西路军的英雄事迹感天动地，西路军精神永垂不朽！回望历史是为了更好前进，在全面建成小康社会决胜阶段，我们更需要讲好党的故事、红军的故事、西路军的故事。在新时代的长征路上更需不忘初心，牢记使命，传承发扬西路军的奋斗精神，把西路军壮怀激烈、英勇献身、惊天动地的革命故事化作奋勇前行的不竭动力。 2021-08-28 |
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兰州龙林物业 恩多进超市《凝心聚力 创见未来》第二期拓展培训
管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通。与团队成员保持高频的沟通，是提升团队凝聚力的基础。有一些失败的管理案例，这些案例大多是因为管理者一旦遇到头疼难缠的事情，拒绝去解决，多采取回避，总觉得事情冷处理就能自然而然解决，这实在一种非常可怕非常消极的想法。勤于沟通是解决一切问题的开端，也是凝聚团队向心力的基础。 2021-08-11 |
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兰州龙林物业 恩多进超市《凝心聚力 创见未来》第一期拓展培训
作为团队管理者，需要对每一个团队成员工作能力、个性特质的了解，并清晰定位他们的岗位与具体职责。了解每一个人在工作中最擅长的是什么，将合适的人放在合适的位置上，让每个成员都能够扬长避短，充分发挥自己的专长。通过互相补位的方式来规避可能出现的问题，团队管理者其实就是团队的伯乐。你要相信每一个团队成员都有自己的特长。 2021-08-10 |
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新型冠状病毒感染肺炎防控知识
正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车、班车上班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。 2021-08-01 |
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某单位挂职人员培训班体验式培训
在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞；塑造一种公平、平等的沟通环境。 2021-07-27 |
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