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拿破仑最有价值的十七条黄金定律！
世界上最伟大的励志成功大师拿破仑·希尔经过数十年研究，归纳出了相当有价值的十七条黄金定律，该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素，使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的法则。 2018-12-15 |
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医药保健品企业，如何科学建设品牌？
品牌对消费者的购买决策具有重要的影响，许多中小医药企业越来越重视品牌建设，那么一个显而易见的问题是，你应当如何建设品牌呢？你如何将产品和服务品牌化，尽管公司的营销活动和其他活动为品牌的产生提供了原动力，但最终品牌是在消费者心智空间中安家落户的东西。品牌是一种认知的虚拟体，它源自现实，同时也反映了消费者的认知，甚至反映了消费者的特质。 2018-12-15 |
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企业加薪学问多，聪明的HR这样做...
首先是保障功能，确保员工的工资水平处于社会工资水平的某个层次，保证员工的生活稳定性；其次是激励功能，通过对表现优异的人员加薪，体现企业的价值取向，在全体员工中树立标杆，引导其他员工积极进取，为企业创造更多效益。 2018-12-15 |
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“人治”“法治”结合，提高管理效率
所谓管理应该靠人还是制度，可能会因为企业的不同发展状况而有所侧重，但在有效管理理念下，靠人和靠制度是不能分开的。“为政在人”，管理效果的好坏还是在管理者，好的管理者能够将“人治”和“法治”有效结合起来，有效运用，确保管理效果最大化。 2018-12-15 |
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企业转型是门技术活，到底是谁同化谁
有人说，中国历史上那么多次改朝换代都成功了，但中国历史上的改革极少成功。邓小平主导的改革是个例外。可见，改革是个比革命还难的事。 2018-12-15 |
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无用、经验论、不划算...当企业对培训说“NO”的时候都是什么心态？
企业培训是一种有组织的管理训诫行为，是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。但是在现实中，不少企业或者部门忽视培训，甚至逃避培训，让企业培训变得毫无效率。 2018-12-15 |
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平凡管理者的“五缺”，优秀领导者的“四有”
领导者最重要的是什么？是引领发展？解决问题？做出决策？凝聚人心？不同的人可能会有无数个答案。我认为，作为一名合格的领导者，无论层级高低，都要勇于担当，要直面困难，要坚毅果断。隐藏在这些背后的东西，则是领导者的责任意识。 2018-12-15 |
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