早上8点，天气相当给力。我们约在美丽的兴隆山拓展训练基地，进行为期一天的户外拓展训练活动。本次活动是对我公司优秀员工进行管理培训。高绩效团队是成功企业的重要组成部分。针对企业团队合作效率低下的问题，为企业各层级员工设计英雄团队建设课程，旨在帮助员工在团队中更好地发挥个人潜能。

在这个国王计划中，每个学生都参与其中，这样他们就可以发现自己的潜力。遇到问题要学会换位思考。工作中，不要被表面现象所困扰。有些印象其实是主观臆想，需要你的耐心和智慧。通过分析判断，你可以充分理解其本质，通过组织协调达到目的，通过沟通建立双赢。颁奖现场，很多同学分享了这次活动的经历。

在信任的实践中，除了内在的心理因素外，还有一些外在的因素。我们在做信任后仰项目的时候，教练会反复强调，受力的双手要充分伸展，但是手掌要向上，手肘要向下。按照习惯，我们会认为相反的方式是最好的被压力的方式，但是为什么我们在这里会用看似无拘无束的方式被压力呢？而且事实证明这种违背习惯的方式安全可靠？答案很简单。学过物理的人都知道，能量不会消失，只会转移或转化。要让一个运动的物体停下来，就要把物体巨大的动能转化为热能或内能。这种能量转换过程的影响是巨大的。如果用看似坚硬稳定的骨关节来承受这种冲击力，除了疼痛，严重的会出现关节脱位甚至骨折。

相反，它采用相对较弱的受力方式，给彼此留下足够的弹性缓冲空间，让时间和空间分散冲击。不仅感觉不到痛苦，过程还会很美好。因为，团结让我们整个团队发力，每个人都分担一部分努力，那么再大的冲击力量，也是可以消化的。在公司经营管理方面，领导充分信任员工，团队领导充分信任团队成员；员工和团队成员也完全信任他们的领导。同时，他们都用自己的实际行动践行着对对方的信任。但在信任与信任碰撞的过程中，软着陆是两个信任链接整合的最佳方式。

在这里，软着陆实际上是工作关系中的做事方式。虽然我们都是好脾气，但是有些事情如果靠自己的脾性而不是丝毫的管理艺术，只会适得其反，严重的，本来的好反而会给对方造成不可挽回的伤害。信任的软着陆，不仅能让大家彼此践行信任，还能把这种信任转化为巨大的职业收获。相反，说了不好听的话，就不知道怎么死了。信任的陨落教会了我信任的重要性，也让我明白了如何去践行。他告诉我职业生涯中信任的三个要素:团结与信任，信任与分权，软着陆。本质好，不是真的好；本质是好的，用事实让对方觉得你的本质是好的，真的很好。

在分享了群体成功的喜悦后，我们完成了一次全新的自我认知，战胜了心魔，从巨大的恐惧变成了无所畏惧，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，融化了一个强大团结的优秀团队。我相信很多经历一定会对我们以后的工作和生活产生很多积极的影响。相信大家都或多或少在这次户外拓展训练活动中得到了启发，但能否真正将拓展精神运用到工作中，能否将启示运用到生活中，还需要一个较长的训练过程。