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    团队线
    发布时间:2020.12.16    浏览次数:
    形式:全体参与               
    时间:40分钟                   
    场地:户外
    道具:以人均30公分x 各队实际参与人数(10—14)为总长度,在地面上用粉笔画出(或用纸胶带贴出,用绳子摆出)一长长直线(每队一条);
    目的:活跃身心,增进了解,可自然引出团队培训的主题
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    1、大家对取得的成绩满意吗?(希望听到有人质疑:没有参照、标准,怎么说满意不满意?)为什么满意(或不满意)?如果你不能衡量,你就不能管理。那么,我们的组织里,在这一方面有哪些优势或不足?
    2、在移动过程中,其实有人很早就发现了提高效益的诀窍,譬如说(导师举例并表扬某些学员),那么,这些好办法有没有传播开去并被大家仿效了?这很能启发我  们发现组织内部的沟通状态,促使我们去改善组织的内部沟通。
    3、白板上的关于我们每个人的这些信息我们事先都知道吗?知道与否有什么差别吗?当组织的成员开始致力于了解别人在职位、角色和智能背后的真实面貌时,就产生了亲密关系。

     
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