目标契合度

• 整体目标：方案应与组织开展拓展活动的总体目标高度一致。如目标是提升团队凝聚力，方案中应重点设计促进团队协作、增进成员信任的项目，像 “齐眉棍”“无敌风火轮” 等项目，而不是以个人挑战类项目为主。
• 具体目标：除整体目标外，方案对于一些具体目标也应有所体现和落实。若公司希望通过拓展让中高层人员提升战略思维能力，方案中就应包含如 “沙漠掘金” 等能锻炼全局观和决策能力的项目。

内容针对性

• 人员特点：方案要充分考虑参与人员的中高层身份特点。中高层人员工作经验丰富、管理能力较强，方案中的项目应具有一定深度和挑战性，如 “领导力密码” 等项目，能让他们在管理和领导方面有新的思考和提升，而不是过于简单基础的团队活动。
• 团队现状：若团队存在沟通不畅的问题，方案中应设计 “驿站传书” 等加强信息传递和沟通技巧的项目；若团队协作存在短板，就需要有 “电网逃生” 这类强调团队配合的活动。
• 行业特性：不同行业对团队能力的需求有所不同。例如金融行业可能更需要严谨性和风险把控能力，方案中可设计类似 “风险投资” 的模拟项目；科技行业注重创新和思维拓展，可安排 “创意马拉松” 等项目。

流程合理性

• 时间安排：整体时间安排要合理，既不会让活动过于紧凑导致参与者疲惫不堪，也不会过于松散使大家注意力不集中。每个项目的时间分配应根据项目难度和重要性来确定，如复杂的团队竞赛项目应给予足够时间准备和实施。
• 项目顺序：项目之间的衔接要自然流畅，遵循由易到难、由浅入深的原则。比如先安排一些简单的破冰项目，让大家快速熟悉和放松，再进行难度较大的团队合作项目，最后以总结分享等环节收尾。
• 节奏把控：方案应考虑到活动的节奏，适当安排休息时间，避免连续高强度的项目。同时，在活动过程中设置一些高潮和亮点环节，如团队对抗赛等，以保持参与者的积极性和热情。

创新性与独特性

• 项目创新：好的方案应包含新颖独特的拓展项目，避免总是采用千篇一律的传统项目。例如引入虚拟现实拓展项目、沉浸式剧本杀团建等新形式，能给参与者带来全新的体验，激发他们的兴趣和参与度。
• 形式独特：在活动形式上有创新，如采用线上线下结合的拓展方式，或者将拓展活动与文化体验、公益活动相结合等，使拓展活动更具特色和意义。

安全与后勤保障

• 安全措施：方案中应详细列出针对每个项目的安全保障措施，包括设备检查、教练配备、安全预案等。对于高风险项目，如高空拓展，要有严格的安全防护标准和操作流程。
• 后勤安排：后勤保障也是重要考量因素，包括餐饮、住宿、交通等方面的安排。若活动在外地进行，要确保住宿环境舒适、交通便利，餐饮符合参与者的口味和健康需求。

效果评估与反馈

• 评估指标：方案应明确设定可衡量的效果评估指标，如团队凝聚力提升的具体指标、成员沟通能力提高的可量化标准等，以便在活动结束后能够准确评估活动效果。
• 反馈机制：有完善的反馈机制，如活动结束后的问卷调查、小组讨论、个人访谈等，方便及时收集参与者的意见和建议，为后续改进提供依据。