一、组织人员分工   

指挥员：总经理   

培训师：副总经理   

裁判员：行政经理   

二、团队比赛

1、破冰活动   

时间：20分钟   

活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。   

活动内容：   

1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。   

2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫xxx(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”   

3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。   

4、建议小组中的每位成员都来试一试。   

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

2、毕业墙   

时间：20分钟   

活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

协作系数：★★★★★   

体能要求：★★★   

危险系数：★★   

3、过软桥   

时间：60分钟   

活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。   

活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。   

协作系数：★   

体能要求：★★   

危险系数：★★   

4、解手链   

形式：10人一组   

时间：20分钟   

活动内容：   

1、让每组成员围着站成一个向心圈。   

2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手；再举起自己的左手，握住另外一个人的'手；现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开   

3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。   4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。   

活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。   

三、团队野餐   

团队比赛预计17：00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。   

四、保护环境、热爱生活