兰州拓展训练公司认为：跟着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、不乱地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的治理模式，他们想到了，仍是世界最有名气的军校——西点军校，由于他们有一流的执行力。
（一）执行力的理解。
字面理解为：执行并完成任务的能力，在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，详细有三个原因：
一是企业自身的原。由于企业要给企业治理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备完善的治理轨制和实用的人才治理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领因导分配的任务，促使员工适应企业的治理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层治理职员的能力和立场。在能力上，我相信没有什么题目，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法主意，影响执行力，好比：不学习，不长进，能力倒退，不能吸收新思惟新理念，安于现状；还有把能力摆错了方向，抬举能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。
三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章轨制，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快认识自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
怎样进步团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要进步团队执行力，必需先进步团队凝结力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必需对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。
充分施展公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他施展，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工常常灌注贯注“果断听从”意识，当然这个听从不是强迫的、抵制的，由于听从决议计划的内容是在决议计划前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决议计划，就应果断执行，对于不听从者，要给予严肃惩罚，否则执行力空口说。团队的凝结力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝结力。
结果不即是完成任务。
用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。在良多企业里，有良多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。跟着社会的提高和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备立异能力和创造结果的能力。假如要你在一个企业里据有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。 |
