一、企业剧本杀的核心价值

1. 团队协作
   • 通过分工合作完成任务，打破部门壁垒，增强信任感。
   • 例如：某科技公司设计 “产品研发危机” 剧本，让跨部门团队共同解决技术难题。
2. 领导力与决策力
   • 在剧情推进中模拟真实商业场景，考察管理者的应变能力。
   • 例如：模拟 “公司破产重组”，要求参与者在资源有限的情况下制定战略。
3. 企业文化渗透
   • 通过剧情传递价值观、品牌故事或业务知识，提升员工认同感。
   • 例如：某快消品牌用剧本杀还原产品研发历程，强化员工对品牌的理解。
4. 减压与凝聚力
   • 轻松的游戏氛围帮助员工释放压力，促进非正式交流。

二、常见类型与案例

1. 推理破案类
   • 模拟案件调查，需团队协作分析线索、排除干扰。
   • 案例：某银行设计 “资金失窃案”，让员工在推理中理解风控流程。
2. 商战策略类
   • 围绕商业竞争展开，需制定策略、谈判合作或资源争夺。
   • 案例：某互联网公司用 “直播带货对决” 剧本，训练市场部的运营思维。
3. 历史 / IP 改编类
   • 结合企业历史或行业背景设计剧情，增强代入感。
   • 案例：某汽车企业以品牌发展历程为蓝本，设计 “造车风云” 剧本。
4. 公益传播类
   • 通过剧情传递环保、社会责任等议题，提升企业形象。
   • 案例：某公益组织用剧本杀宣传反诈骗知识，吸引年轻群体参与。

三、实施关键步骤

1. 明确目标
   • 确定活动是为了团队破冰、培训还是品牌传播，据此设计剧本。
2. 剧本定制化
   • 结合企业业务场景（如供应链、客户服务）或行业痛点设计剧情。
   • 可邀请专业编剧或剧本杀工作室合作。
3. 角色与任务分配
   • 角色需覆盖不同部门或职能，任务需体现协作必要性。
   • 例如：设置 “CEO”“技术总监”“市场顾问” 等角色，需共同决策。
4. 流程设计
   • 包含破冰环节、线索收集、小组讨论、最终复盘等阶段。
   • 可加入时间限制、资源限制等机制增加挑战性。
5. 复盘与反馈
   • 活动后引导团队总结沟通中的问题，将经验迁移到实际工作中。

四、注意事项

• 避免过度娱乐化：平衡游戏性与企业目标，避免偏离核心价值。
• 考虑参与者体验：难度适中，避免因剧本复杂导致冷场。
• 技术辅助：可结合 AR、VR 或小程序增强沉浸感（如线上剧本杀平台）。